笑看今朝

_DgNNI;x  
济东物业服务中心采用放大镜、显微镜、望远镜三面镜子，深化安全宣传教育、严查安全隐患，不断夯实安全基础，提高职工的安全意识，构筑起安全生产的“防火墙”，确保社区安全生产平稳发展。 thr:bApM~$  
&(blCzg  
用“放大镜”深化宣传教育，做到人人想安全。该单位将安全视为一切工作的前提，层层签订安全责任书，人人签订安全承诺书，将安全目标和指标层层分解到基层和每名职工。持续强化安全宣传教育，坚持宣传、教育、培训有机结合、同步推进，充分发挥宣传主阵地作用，利用电视、网站、简报等媒体营造良好的安全舆论氛围，进一步提高全员的安全意识。全面开展安全警示教育，算深算透安全“五笔账”，用反面典型、事故案例、血的教训，举一反三，引以为戒，教育引导各级干部和广大职工增强“敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责”的人本意识，增强 “安全事故不能出、出不起”的责任意识。 7-+dqpo  
}G:9 %  
用“显微镜”排查隐患，实现人人会安全。为打好安全生产攻坚战，该单位牢固树立“一切事故均可防控”的安全理念，把隐患排查作为安全工作的重中之重。组织开展 “拉网式”安全隐患大排查活动，将检查工作层层分解，细化到每个环节，责任落实到每个人，让任何一个细小的违章行为和安全隐患无处可藏，努力消除安全死角。健全完善安全隐患排查治理、重大危险源管理、基层区队安全隐患自查自纠等制度，明确了各部门、各单位在安全隐患排查治理机制中的管理职责，形成了隐患排查闭合治理的责任链以及安全隐患闭合整改的长效机制，在此基础上，对各类隐患整改情况进行复查，确保隐患整改合格率达100%。 Ht/__w/P`  
{5vmW'?  
用“望远镜”预控管理，确保人人能安全。面对安全工作的长期性、持续性，该单位建立完善应急预案，突出严细管理、超前规划、预先防范。坚持安全“一票否决”，严格实施安全管理绩效动态评估，利用动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控，综合评价各单位安全绩效，调动大家抓安全的积极性和责任感。加大安全监督检查力度，充分发挥职能部门及安监、群监队伍的监督检查作用，灵活开展各类集中性、突击性安全检查，强化薄弱环节管控。同时，围绕当前煤炭市场严峻形势给职工思想带来的波动，发挥思想政治工作的“攻心”作用，对查出的“安全不放心人”开展交流谈心及座谈活动，有针对性地做好职工的思想转化和安全帮教工作，形成“全员参与、综合治理、群防群治”的安全管理格局。（杜祥梅） 5[\? {h u  
GmJsi+2&3D  
,(B$>D!/