论坛文集
女性提高领导能力的办法
随着时代的发展,许多女性活跃在政治、经济、文化等各个领域的领导层,参与社会决策的范围越来越广,她们具有聪慧理性的头脑、自强自立的品格、宽容豁达的心态,美丽时尚的气质,乐观自信的意识,创新进取的精神, .. |
提高党组织领导能力要在密切联系群众中进行
新浪军事 胡锦涛同志指出:“密切联系群众,善于做群众工作,是我们党的优良传统,也是我们的政治优势。提高做群众工作的组织领导能力和水平,是加强党的执政组织领导能力建设的重要内容。”人民群众是社会发展的 .. |
浅析制度建设与领导力提升的关系
先来讲一个制度建设与领导力提升关系的故事:《圣经·出埃及记》中摩西的岳父叶忒罗对他“事必亲为”的方式给出了建议。叶忒罗说:“你这做地不好。你和这些百姓都疲惫,因为这事太重,你独自一人办理不了。现在你 .. |
浅谈领导力提升的4原则
诸葛八戒商机网 领导力的缺乏,使许多企业都存在令人尴尬的领导困境——矛盾丛生、绩效下滑、没有战斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。解决这些问题的根本,就是要各级管理者的进行领导力提升,通过进行头脑 .. |
浅论领导力提升的重点
清华领导力培训 中国企业要想在全球化的经济竞争中生存发展,甚至脱颖而出,企业管理人员的领导力发展是必不可少的战略之一。本文根据目前行为科学领域对领导力提升的研究成果,对企业管理人员的领导力提升要素进 .. |
企业领导者领导力提升的途径
领导力是企业能否获得竞争优势的重要因素,领导力提升是在实现组织愿景的过程中,领导者影响被领导者及部分利益相关者的能力以及领导者与被领导者和部分利益相关者之间的相互作用;企业领导者领导力提升包括:做正 .. |
管理感悟:餐车何以越稳越翻
个读书人带着他的几名弟子外出,正好遇到天下雨,路滑,很不好走,他们看到一辆餐车,正停在高高的山路上歇息着。读书人用手指着那辆餐车对弟子们说:"你们看,那辆餐车要不了多会儿肯定会翻掉。" 弟子 .. |
孟良崮战役启示:执行力如何能增强?
许多企业的战略决策并非错误,但痛感达不到预定的目标。将孟良崮战例加以概括,增强执行力的基本要素包括:准确掌握敌我双方的信息;制定正确的方针和计划;选派称职的执行官;授权执行官根据实际调整计划;善于识 .. |
静思管理
这生机盎然、蓬勃发展又充满诱惑和浮躁的时代,我们在感受到幸福、快乐、美丽的同时也感到了尴尬、伤痛和残缺。无节制的自我张扬,片面追求个人财富,不可为之、不能为之偏要为之的过激行为,以及求大求全求快求时 .. |
员工如荔枝
员枝原产于我国,是岭南四大名果之一。荔枝品种繁多,形色美艳、质娇味珍、超凡出众而被世人宠爱,称誉为人产仙果、佛果,果肉芳香清洌,完全可以想象苏东坡那“日啖荔枝三百颗,不妨长作岭南人”真情流露而满足的 .. |
善待你的对手
自然中如果没有竞争,就不会有优胜劣汰,也不会有动物界的进化。所以,动物们练就的非凡本领,正是你死我活生存竞争的结果。在员工的职业生涯中同样充满了竞争,有人视竞争对手为眼中钉,肉中刺,殊不知,没有了竞 .. |
领导与管理别混为一谈
无论你现在是一名管理者还是领导人,如果你还不能完全担负起另一种角色的话,那么总需要找到可以称职的人来共同推进组织目标。 在许多人职业生涯的早期,都可能曾经认为领导力就是一个组织当中最高层人士才需 .. |
谈谈HR经理与副总的协作
此谈论的这个话题可以将副总换为总经理或总裁或者总监什么的,这个其实无所谓,本质上我在谈这个话题是要谈到人力资源经理的定位问题和与老总的协作问题,处理不好这个关系,人力资源不可能做好,同时人力资源得不 .. |
企业领导者的八大勇气
企业领导者的八大勇气 潮流更迭,新的理念层出不穷。在讨论领导者技能时,一个"古老"的概念再次成了人们关注的焦点,那就是勇气。 原因其实很简单:企业面临的竞争越来越激烈;客户的要求越来越多; .. |
中国式管理致命缺陷:蔑视数字
方管理学界有一种说法:无法量化,就无法管理。 这是一个很容易理解的事实:当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后,管理起来就会变得一目了然;一些凭借个人直觉和经验而无法察觉的缺陷与不足, .. |
你的领导方式够艺术吗?
领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。 有泉州企 .. |
管理乱弹之别哄了自己
别哄了自己 大锅饭时期的农村有句谚语叫“人哄地皮,地哄肚皮”,说得是当时实行大锅饭,干好干坏对分配不起作用,于是谁都不积极肯干,耕地、播种、除草、施肥、浇水都应付差使,这叫人哄地皮。结果地里的庄 .. |
管理者必读的四个小故事
管理好一个企业确实不是一件容易的事情。人往往又都是非完全理性的,我们在企业做的成功的时候总是经常忘记一些基本的东西,这些东西又往往使企业陷入了难以自拔的泥潭。下面就这几个小故事拿出来与诸位共享,与各 .. |
迈向成功的七节“脑力操”
成名就人士往往会被问到这样一个问题,“你们大部分时候脑子里都在想些什么?”无论来自天南还是地北,这些人的答案似乎是一样的。大部分时候,成功人士都在想着他们要什么,以及如何去得到它们。由于思维高度集中 .. |
管理的关键:中层执行力
中层执行力就是银行或企业中间层理解并组织实施上级领导布置的任务等能力,通俗地说,也就是把事情做成功的能力。 企业也罢,银行(也是企业)也罢,想快速发展都必须要有强大的中层执行力。然而,在一些银行 .. |