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鲍店矿掘进三区不断规范全区职工操作行为,养成良好的作业习惯,跨好岗位描述中内容描述、过程监管、约束激励“三步篮”,进一步规范了普掘专业岗位基本操作。 ASs~#}
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该区在职工中征求意见,明确岗位描述内容,对所制定的内容反复进行推敲,力求做到简洁、明快、操作性强。班前把好开头关,由值班人员对各个岗位描述工作提出要求,强化执行力度;现场把好监督检查关,现场跟班管理人员对普掘岗位描述执行情况进行动态检查,指出不足,并进行现场指导纠偏;班后把好审阅关,各队队长对当班普掘各岗位描述记录情况进行逐一审阅,对记录的重点内容进行统计,采取措施处理,确保每位职工岗位描述工作实实在在,效果突出。 0M
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该区还认真编制了《普掘岗位描述管理办法》,明确班子成员、工班长在岗位描述工作中的职责和奖励机制,做到以制管理,责任落实到人,每月评选出三名各岗位描述工作“优秀代表”给予奖励,后三名的予以处罚。(袁 帅)
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