笑看今朝

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济三矿综采二队车间工会不断完善实施组织领导、制度保证、监督落实、考核检查“四项工作运行机制”，使队务公开民主管理成为有章可循的日常管理活动，做到标准化、程序化、规范化，促进了区队整体工作发展。 VYo
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该队严格落实矿文件精神，按照“党政统一领导、车间工会组织协调、职工群众积极参与”的领导体制和工作机制，成立了由书记、队长任组长，车间工会主席任副组长的领导小组，明确责任分工，积极发挥职能作用。领导小组每月定期召开会议，严格按照矿要求抓实施推进，做到责任落实到人，工作落实到位。以制度建设为根本，修订完善了《综采二队队务公开民主管理工作实施办法》、《综采二队队务公开实施细则》等，并适时对制度进行梳理完善，明确了民主管理、队务公开内容、形式、时间及责任追究办法，促进了工作全面扎实开展。注重上下联动和全面推进，认真落实矿、队、班组三级队务公开民主管理机制，坚持做到与区队班组建设、安全生产管理、业绩考核“三个同步”。区队健全监督小组，设立2名队务公开监督员，各班组成立民管小组，坚持日常性监督检查，动态全过程监督。坚持每半年召开一次职代会，每月区队、班组召开一次民管会，坚持区队管理制度、职工工资分配方案会议讨论通过，在职工会议室设立“队务公开公示栏”，职工出勤、奖惩、工分以及困难救济补助、荣病疗指标落实、材料考核奖惩兑现、评先树优、党团会费收缴明细等及时上墙公布，做到了公开内容 、公开程序 、公开时限、公开形式“四规范”。对于职工群众围绕公开内容提出的意见和建议，及时改正落实，接受群众监督。纳入区队工作目标考核，按照矿民主管理、队务公开标准，每月进行一自检一总结，按时上报《队务公开月度自检表》。通过谈心、座谈会、下发征求意见表等形式，搭建干群双方平等对话、交流沟通平台，对职工提出的建议和反映的问题，做到及时解决反馈，尽力把职工提出的合理化建议落到实处，定期组织满意度测评，凡涉及重要事项的决策，做到事前广泛征求意见，接受职工代表监督，通过不断拓宽公开渠道和规范化建设，使队务公开民主管理工作真正成为职工群众行使民主管理、民主决策、民主监督的有效途径。（孔凡军） swe"/uf]~  
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