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2014-01-10

北宿矿“双提双降”驱动增效转型

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元月份，北宿矿把贯彻落实集团公司、煤业公司年度工作会议精神作为近期重中之重的工作来抓，结合实际务实推进改革动力，从“提质量、提效益、降消耗、降成本”入手，以“双提双降”推进矿井增效转型。 F4Gx1t%1  
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该矿从优化工程和强化管控入手，确保质量和效益的双提升。严格落实矿井工程质量管理办法、井下设施卫生管理规定等制度，组织管理人员深入井下学习质量管理优秀单位的好经验、好做法，以点带面促进各单位管理水平的再提高，实现井上下安全质量标准化建设水平的再提升。同时，进一步严肃劳动纪律，以严管理的高压态势提升管理整体效能，组织相关部门对劳动纪律、作业现场进行动态检查，杜绝“慵懒散”现象。把维持稳定、减少亏损作为第一目标，降低内控成本，测算生产最佳成本和产量，找到最佳盈亏点，确保矿井利益的最大化。 \}Pq}29!7  
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该矿从科学定员和节约挖潜入手，实现消耗和成本的双降低。按照“精简高效”的原则，对全矿定岗定员情况进行全面排查，进行科学合理设置岗位，杜绝“因人设岗”现象，做到岗位设置不脱节、不虚设、不重复，实现减员提效的目的。发挥业绩考核导向作用，促进整体岗位工作效能提高。同时，从源头上持续落实节约挖潜的硬性措施，以深化“十大清理十大提升”活动为抓手，坚持“不该花的钱一分也不花，还能用的东西一件也不换，设备设施能自修的绝不外委”的理念，全新设计管理挖潜、降本提效竞赛活动。（李德强） C5di)87J  
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