笑看今朝

面对当前严峻的经济形势，济三矿提高认识，落实责任，做实基础，严格考核，度危求进保安全促生产，全力确保下半年任务目标完成。  pjq"j]  
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该矿充分认清煤炭市场变化和下半年公司经营指标调整带来的压力，围绕增产量、增销量“两增”目标，细化措施，严抓落实，确保矿井综合效益最大化。结合近期上级检查和矿安全大检查暴露出的问题，认真剖析，深刻反思，严格整改，进一步提高安全管控水平。从安全与矿井品牌荣誉、安全与单位效益、安全与个人位子、安全与工资收入、安全与家庭幸福等不同角度，为干部职工再算安全“五笔账”，进一步增强“事故不能出，事故出不起”的理念。 ?qS&]hrY  
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该矿认真查找自身基础管理方面存在的“不实、不牢”等问题，对照有关制度要求，全面自查自纠，不断巩固提升基层基础管理水平，做到管理讲规范、操作讲程序、工作讲质量、验收讲标准。严格落实“三防”值班、应急预案、防洪物资储备、地面防雷、防汛等制度措施，加强井上下消防、易燃易爆品等管理，保证人员、设施绝对安全。加强司机教育和车辆管理，超前排查车辆隐患，严格执行恶劣天气行车规定，确保交通安全。加强食品卫生监督检查，严防高温多雨季节出现各类食品、卫生问题。规范井下物流、人员管控系统的运行，科学调配火车、地销和船运工作，切实提高职工劳动工效。 ``P1@SG:b  
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该矿要求各专业、各部门认真履行业务保安责任，树立强烈的责任意识和进取精神，进一步端正工作态度，提高工作效率，真正带着问题、带着责任、带着压力下现场，对重要地点和关键薄弱环节紧盯不放，认真负责、尽心尽力地抓好安全管理，严禁走形式、走过场。细化责任分工，每个地点、每台设备、每项工程等均落实到人，做到分工明确、职责清晰，确保安全管理全覆盖、无盲区。加大对各类安全问题的分析追究力度，对重复出现的隐患、有隐患不按期整改的一律从严分析处理、从重问责追究。严格各类工程交接、验收、结算把关，对违反程序的单位和个人，一律按矿有关规定升级处理。（李 旺） Qu
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