面对持续低迷的煤炭经济形势,济三矿全面推进基层党组织建设,分布在安全生产各战线上的68个基层党支部,深入贯彻矿党委“两转一促”教育实践活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,直面挑战,身先士卒,使鲜红的党旗在堡垒上高高飘扬…… OK~XGx
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上半年,矿井成功实现逆势突围,商品煤销量同比增长90万吨;洗精煤销量同比增长27万吨,各项指标创近年来同期最好水平。截至7月18日,矿井实现连续安全生产2659天。 L<;_rB
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综采三队:筑牢安全生产屏障 )=0YrQC
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党支部是安全发展的战斗堡垒,党员是安全发展的攻坚力量。 Wy KB$q2S
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拥有26名党员的综采三队党支部,致力于安全生产不动摇,依托“党支部三零工程”这一载体,上半年实现支部零事故,管理零缺陷,党员零“三违”,以实际行动为职工群众做出表率。 H)' mQ9&7
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面对严峻经济形势,先后被济三矿和煤业公司评为“优秀班组长”、“五好党员”的综采三队副队长孙成文感到身上担子特别重,他说:“搞好安全是矿井发展的最大保障、最大效益。越是经济形势严峻、地质条件差,越要保证安全生产,绝不能给矿井添麻烦!” `hkTL6f'
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今年3月份,综采三队开采的1305工作面需实施两次对接,共需增加108组支架、前后部运输机,生产紧、任务重,形势严峻!当时任检修班班长的孙成文从容面对,率先垂范,发扬能吃苦能战斗的精神,紧盯在现场实施前后部运输机电机、减速箱、特殊溜槽的断开,端头支架的托移工作,一身泥一身水,带领职工将工作面动力电缆全部拖出并整理完毕,在井下连续工作20多个小时,为工作面提前完成对接工作做出积极贡献,确保了工作面快速调试生产。 6xpy_6
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5月份,183上04工作面停产造条件,这个队党支部书记刘锋和队长李强带领全队党员干部克难攻坚,创新工作,在矿首次采用整体柔性网新型工艺,提前3天完成任务,更好的确保了安全生产。上半年,这个队实现施工质量标准化动态达标,工程质量动态评估达到B级以上,生产任务超计划77274吨。 :/De1`["T
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选煤厂:勇扛党员创新旗 &[Fy$"s@i%
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面对危机,选煤厂党总支开展“多洗煤、洗好煤”、“维护系统稳定,保证矿井提升”、“提高压滤生产效率”等大讨论活动,教育干部职工自我加压,奋发作为,为矿井安全生产经营工作做出积极贡献。 j ]S)d0
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党员引领提素质。全国煤炭创新技术能手、济宁市五一劳动奖章获得者党总支书记张磊充分发挥模范带头作用,精选全厂15名业务骨干,成立“劳模创新工作室”,针对12项技术难题开展攻关活动,营造浓厚创新创效氛围。开展机修工、电焊工、维修电工岗位实训、“岗位描述、手指口述”双述活动,提升职工的技术水平。 wyYmZU|1
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“党员就要多奉献!”这个党支部和全厂党员用实际行动战危机度难关。有5年党龄的洗煤车间主任刘新国勇于创新,善于解决生产中的各种难题。为降低重介车间介质消耗,提高重介车间开机率,今年5月份,刘新国从淮北及河南调研回来之后,顾不得休息,立即对调研问题落实整改,带领车间管理人员昼夜赶工,盯靠在现场,累了就坐在筛子一侧歪一歪,用3天时间将10台脱介筛喷嘴全部改造完成,将重介介耗从2.8公斤/吨降到了2.2公斤/吨,为矿井节约了大量材料费用。1-5月份,月均入洗均超过48万吨,其中5月份实现入洗62.5万吨,创出近年来月度入洗最高纪录。 dai 21
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“每次设备出故障,不管是深更半夜或是刚下班回到家,刘新国都会随叫随到,第一时间赶到现场排除各种机械故障。”选煤厂厂长马士忠这样评价道。 ]JpL(2
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勇当度难关、促发展排头兵的还有44岁党员、高级技师、生产准备车间机修班班长张国华。他在工作中不怕苦、脏、累,积极修旧利废,进行多项小改小革新活动。今年上半年,他带领班组成员累计修复370#、280#泵10台、液压站20台、液压推杆、阀门30多台等,维修产值达到200多万元。 Img>x_}g
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提升队:确保“咽喉要道”畅通 k{Px<HrM
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提升队承担着全矿人员和物料上下的运输、井下原煤提升等工作。保障矿井井上下提升运输咽喉要道,确保每一分每一秒安全畅通无阻,是提升队的神圣任务。 Uqgnx/wS
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如何落实管理创造价值理念,利用技术力量,使现有的设置装备发挥出最大能量?为此,提升队党支部书记刘红建和队长刘楷带领全队党员干部没少动脑筋。 wnUi+v9{+
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今年2月份,副井提升电控系统的设备出现老化,严重影响提升安全。面对这颗“硬钉子”,党员董传德、廉鲁炜跑现场,绘图纸,反复测算数据,大胆实施技术革新,对副井两部提升机的主控系统、驱动系统、液压系统进行整体升级改造,创新采用新型800XA主控和ACS6000C系统组合,改造后一次性节约投资1500万,大大提高了系统的稳定性,保障副井的提升安全,每年可节约维护成本费用近200万元。该组合方式为全国首例成功改造。 wr=t`h
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主井装载气控系统主要用于主井提升系统定量仓闸门、翻板的动力驱动控制,为原煤提升系统的咽喉部位。原系统经过多年使用,故障率极高,影响时间占主井提升系统总影响时间的1/4以上。52岁的老党员邢祥春经过不断调研,潜心专研,提出运用新型气控系统整体改造,即增加一个风包,两套系统完全分列运行,一套在用,一套备用。改造后该系统实现零故障,有力地保障了矿井原煤生产,每年节约材料费近10万元。他们还开展了副井双罐操车控制系统自行改造、给煤机驱动架自行加工等多项创新创效项目,都取得很好的经济效益。 05Yw&]
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一件件务实创效事例,让党组织的吸引力、感召力、战斗力与日俱增,党员称号“响”起来,党员形象“亮”起来,鲜红的旗帜“树”起来。全队137名职工合力在迅速凝聚,奋发作为,取得矿星级区队、“四好”领导班子等系列荣誉称号。大筒班获山东省煤炭系统金牌班组、全国安康杯竞赛优胜班组等称号,被集团公司赞为“机电领头军”。(李苏华) "'>,|UL
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