笑看今朝

南屯矿始终把安全作为天字号大事，面对当前严峻的安全形势，切实把精力聚焦到安全生产上来，狠抓员工思想教育，强化现场动态管控，转变领导干部作风，为顺利实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。 K>Z8?u  
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这个矿树牢“安全第一”位置决不能动摇，秉承以严治矿传统，深入推进强严管理，牢牢掌控安全工作主动权。切实增强广大干部职工安全素质，坚持“三为六预”理念培树与“六精”岗位标准执行相结合，培育“上规范岗、干放心活、干标准活”的良好习惯。坚持每季一主题、每月一重点，常态化实施反面典型公开警示、案例深度剖析。不断深化全员教育培训活动，突出安全警示教育，充分利用事故案例、反面典型等，引导职工深算细算安全账，大力营造“关注安全、严抓安全、誓保安全”的浓厚氛围。分层次、按专业加强对“三违”和红黄牌执行标准、规程措施、岗位“六精”标准等必知必会知识的再培训、再考核。精心组织好岗位练兵、优秀师徒竞赛等活动，切实提升全员安全素质和技能。突出加强新工人管理，制定有针对性的措施，使职工掌握丰富的专业知识和熟练规范的操作方法，为安全生产奠定扎实的基础。 P~%F?Dev  
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这个矿开展重点督查和剖析式安全检查，严查节后复工措施、管理制度和规程措施在现场的落实以及各类“三违”现象，做到“横到边、纵到底”，不留空白、不留盲区。严格隐患整改落实、动态监控和闭环管理。加强对安全不放心人员排查管理，严格强化培训、岗位调整等措施执行。严格执行安全风险评估、“禁区”管理等制度。紧盯治理冲击地压、自然发火、水患等灾害，针对工作面过老巷、过断层等，严格落实顶板管理措施，确保现场稳定受控。强化安撤运输、火工放炮、检维修、临时施工及零星工程等薄弱环节管控，从严规范起吊、搬运、装封车、设备固定等作业行为。对现场安全管理的重点、难点、薄弱点，职能科室要现场专盯、重点督查、跟进指导。 Oz_*kVz  
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这个矿不断强化干部强化作风建设，从“严干部、严小事、严程序”出发，针对个别领导干部作风飘浮，模范作用发挥不突出的实际，严格开展作风整顿排查活动，认真落实安全包保、跟班带班和现场巡查制度；坚持干部作风督查活动不间断，加大周末、中夜班领导干部岗位履职等情况的监督检查，要求领导干部经常深入基层、深入现场、深入一线，把问题解决在现场、把安全措施落实到岗位，积极为员工创造良好的安全作业环境。(来源：兖矿集团网  王继峰) ,#|gxd  
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