2014-07-09
东滩矿上半年各项工作全线飘红
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强化安全基础管理 精心组织煤炭生产 狠抓增盈创效落实 东滩矿上半年各项工作全线飘红 上半年，东滩矿克服安全生产压力大、现场生产条件复杂、生产接续紧张等不利因素，强化安全基础管理，精心组织煤炭生产和接续，狠抓增盈创效工作落实，有力地保证和促进了各项任务目标的超额完成。截至6月30日，该矿累计生产商品煤产量410万吨，超目标34.5万吨，精煤185万吨，超目标15万吨，顺利实现时间任务双过半。 以牢固树立安全 “红线“意识”为主线，这个矿围绕制度、素质、行为、责任、现场等关键环节，扎实开展“三查三反”活动，不断强化预防预控，确保安全形势健康稳定。对照上级新法规和公司新要求，修订下发安全管理配套机制，制定《安全生产“红黄牌”、“三违“界定标准》，创新开展“红黄旗”区队安全竞赛。将公司9起事故及我矿典型事故集中汇编、形成教材，采取“现身说法”、“挂图分析”等形式，将警示教育深入到班组和现场。以职工和家属联合签名的方式，签订“零三违”安全承诺书、组织9个“7条规定”专题培训、安全“必知必会”内容抽查考试，全员联动自主抓安全的氛围更加浓厚。全面开展安全思想、工作作风、制度落实、现场管理、技术措施、安全培训“六项整顿”， 有针对性地组织安全大检查、突击夜查，对发现的问题立即整改，不能整改的，制定严密的整改计划，限期整改，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。针对工作面安全工作存在的大量不利因素，管理人员进一步转变作风，深入现场，带头执行各项管理制度，层层落实好24小时跟值班制度和交接班等制度，严肃劳动纪律，坚决杜绝管理空岗等违纪现象的发生。 针对断层落差大，顶板砂岩水，接续紧张等困难，东滩矿立足当前着眼长远，坚持管理与装备并重，实施有保有压生产战略，将近三年重点接续头面倒排工期至每一周、全面开展接续会战。普掘进区队发挥岩石快掘作业线装备优势，岩巷大断面单进突破120米，创出近三年新高，打到公司领先水平。综掘区队发挥大功率掘进机优势，高效组织了多个生产面的掘进工作，保证了重点接续工程加快推进。综采一区在面对断层落差大、轨道变形、顶板破碎严重的情况下，从建机制、提素质等基础工作入手，统筹兼顾抓好设备维修、割放煤质量、顶板管理、两巷支护和防冲、防治水等各项工作，巩固保持了600万吨采煤队水平。综采二区抓好设备维护、层位控制等关键环节，有保有压组织配采，发挥了煤炭补充作用。各单位密切配合，在供电、通防、运输等方面全力为高效生产铺路，为实现均衡、高效生产打下坚实基础。 以效益最大化为目标，这个矿突出以成本为中心的经营管理理念，积极寻求节支增收和降本降耗空间，最大限度提升增盈创效能力。高效推进“三减三提”工作，通过优化开拓布局，降低材料、人工等费用投入，从源头降低成本。六采区由原来的12个工作面减为10个工作面，可节约掘进巷道成本、工作面安撤费用5300万元。深入开展修旧利废活动，《制定《综机设备配件回收管理办法》、提高旧设备和配件的利用率；严抓外委维修、比价采购、合同管理、工程结算、材料购置、公文网上传输等关键环节，上半年可控费用比年初目标压缩5%，生产服务部门密切配合，合理优化调整运输、通风、供电、提升系统，突破瓶颈制约，巩固高产高效优势。大力开展全重介、全分选技术改造工程，6月30日实现带煤联合试运转一次成功，改造后，入洗能力、精煤产出率都将有大幅提高，将成为矿井新的经济增长点。（王东燕） |
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