笑看今朝

兴隆庄矿综掘一队积极探索班组建设的新思路、新方法，着力在“严、讲、学、赛”四字上下功夫，进一步提高职工的安全意识和业务技能，为矿井安全生产筑牢根基。 ?k~# #1E:  
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坚持一个“严”字。该队广泛征求职工的意见建议，修订完善各项规章制度，严格落实跟班干部和职工同上同下的规定，职工现场违章须连挂跟班干部，做到安全措施不到位，现场坚决不开工。技术人员编写施工措施深入现场，要保证支护参数、图纸设计准确无误。他们全面推行责任追究制度和分管业务考核机制，采取区队管理现场监督和班组自查自纠相结合的办法，实行现场拉网式检查和不定期抽查，做到“大问题处理不过天，小问题处理不过班”。班组出现施工质量问题时，及时张榜通报批评并加大处罚力度，并要求限期整改，保证工程质量优良率达到100%，为区队安全生产提供有力的保障。
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注重一个“学”字。该队充分利用班前班后会、政治学习日等时间，及时向职工传达上级及矿一系列文件指示精神，普及安全生产经验和掘进专业技能知识，不定期举办安全知识讲座，时时为职工“充电”，通过老师傅进行“手把手”教，“面对面”讲，在学习中不断提升青工的现场操作能力和水平。深入开展安全警示教育活动，把近年来发生的“三违”典型案例以及存在的安全隐患进行深入分析，总结提炼，形成案例资料供职工学习，人人写出观后感和保证书，使职工认清事故发生的根源及处理方法，积累经验，从而提高安全风险预判和紧急情况处理能力。 uICd8"{#G  
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突出一个“讲”字。该队把班前班后会、座谈会当成“实话实说”时间，让每位职工将本班中发现的不安全因素讲出来，及时制定针对性整改措施和方案，指定责任人，逐条限期整改。组织开展“安全为了谁，谁来保安全”大讨论活动，每名职工结合各自专业工种，围绕如何“遵章守纪、远离‘三违’”进行自我警醒，认真查找工作现场和思想上的“两个”隐患，认清危害，提高安全掌控能力。广泛听取职工合理化建议20余条，并记录在区队管理制度中，予以公示，形成全员监督体制。对违反规章制度人员，进行安全联动帮教、走访谈心活动，用安全亲情文化影响和感染职工。 pG2mi5.[KE  
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落实一个“赛”字。该队充分调动班组安全生产的积极性，根据岗位工作安全风险程度设立安全专项奖，计入职工当班收入，每月根据安全生产、施工质量、人才培养等综合指标评选出“优秀班组”，从“优秀班组”中评选“优秀员工”予以奖励，激发了职工的工作热情。 针对青年职工政治和业务进步的需求，实施“班组长培养计划”，采取“赛马”方式发现人才，选拔优秀人才担任班组长、群监员等岗位，区队管理人员联保班组，班组长联保“安全不放心人”，从而及时解决了班组中的不安定因素，调动了各班组“比学赶帮超”的积极性，切实增强了职工的安全意识。（秦婧 岳振） btKdN]K_  
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