笑看今朝

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兴隆庄矿认真贯彻两级公司安全工作要求，结合矿井安全生产实际，迅速以整风精神全面开展以整顿思想作风、现场管理、技术管理和监督检查等为主要内容的安全整治活动，进一步推动安全关口前移、重心下移，坚决遏制各类安全不良苗头，确保矿井安全生产。 M}P\o@wPq  
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整治思想作风。这个矿安全整治从抓思想作风开始，逐级召开矿领导班子安全工作反思务虚会、专业技术反思会、安全监督监察反思会和安全专题组织生活会，反思安全思想境界是否到位、安全警觉意识是否放松、是否存在管理松懈、思想麻痹、作风浮躁的现象，深入剖析单位和个人在思想作风、责任落实、措施到位等方面的问题，制定整改措施，按时按质整改。持续执行好矿领导干部24小时值班带班制度和带班人员每班两汇报制度，做好现场工作交接，隐患整改闭环管理。加强劳动纪律管理，地面单位对照指纹照相情况进行随机抽查，对人员在岗情况进行动态抽查；井下主要对科室区队管理人员和职工定位轨迹进行随机抽查，对固定岗点、人员规范乘车和行为规范进行动态检查，对违反劳动纪律的人员从严进行处罚。 $a"DI-j]`  
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整治现场管理。这个矿严细措施，按照采煤、掘进、机电、综机、辅助运输、“一通三防”、地测防治水等专业集中进行整治。强化工作面关键状态控制，保证工程质量达标，确保支护质量和支护强度满足安全生产需要。严抓各掘进面的敲帮问顶和临时支护管理，确保备用支护可靠、顶板监测有效。机电专业组织开展“提升系统设备运行安全管理及防护、皮带运输安全管理及防护、供用电安全、排水系统设备设施安全、特种设备管理”等5项专项整治活动。对综机设备规范操作、正确维护、保护齐全、防护到位、油品存放和防灭火设施管理、停送电管理、资料完善等方面进行重点检查整治，做到每个环节安全管控。严格执行“行人不行车，行车不行人，行车不作业”制度，实现车辆转载、信号传递规范作业，保证辅助运输安全。在“一通三防”工作中，全面实施“主动抓安全”工作方针，超前采取预防措施，确保矿井通防系统稳定、可靠。积极组织矿井水害隐患排查治理，强化测量贯通工作，保证巷道高精度、高质量贯通，确保安全生产。 ^0V?hPfdI  
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整治技术管理。这个矿由各专业分管副总工程师组织，对作业规程和措施内容进行复查，重点排查完善设备操作措施，严查各单位是否认真执行“一工程一措施”要求，规程措施编制是否符合有关规定、符合现场实际，审批、贯彻程序是否规范、严格，是否存在内容不完善，现场适用性、作业指导性和可操作性不强等问题。从工作面设计入手，综合考虑掘进、工作面安装、回采、撤除封闭等各生产环节的安全质量要求，编制矿井生产技术规范，减少工程重复、作业环境不达标等现象，促进矿井生产技术管理规范化、标准化和科学化。加强隐患排查治理，对隐患治理过程进行跟踪监控，隐患治理监控率、按期整改率达到100%；对排查出的重大隐患，坚决做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”。 !P+RjCzQu  
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安全监督检查整治。这个矿严格按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”的要求，在采煤、掘进、安撤面等工作范围内，开展专项安全检查，对检查出的问题实施闭环管理，对整改结果认真进行验收确认，对各单位的检查情况定期在矿安全办公会上进行通报，对查出问题较多的单位或专业，凡具备挂牌条件的，一律按照标准予以挂牌处理。认真落实现场隐患责任倒查追究制度，安全监察处对各单位作业地点的隐患治理情况进行跟踪督查，凡现场安全问题突出、重大隐患治理不力、效果不明显、推诿扯皮的，按照管理制度剖析法、管控流程剖析法和问题责任倒查法等方式方法，从严剖析、从严问责、从严警示。（谢红玲） f{,QKI|ZL9  
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