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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： >L@JhOSZ  
+i0<Ffw  
①    大批量的生产方式； 0 %hwc,T  
#` 5^uS  
②    多品种少量的生产方式； %(;v$L#__  
_`sIdJa  
③    柔性生产方式。 q41:E(?  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 a!%G\x`g{  
N5FN]'s  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） }&AH>1l`@  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 #}8s4.c(  
@B]x8Z  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） NO`Vo_"  
 ey#B +?wGw  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 q#o]f%|A  
\Zr[OoS-  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） c0a/Ji- :  
 btO}'QPwgG  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 X3O#n|7  
l=XYDeIAV  
目视管理的三个阶段如下表所示： 8L$NE1M  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 ->`r  
类别 ~ )\V  
适用生产方式 -Tw aJ"l  
特点 v,HgZS  
缺点 yMT*;9,  
手法 fTLe:?\T  
第一阶段 5%5T_mG<i/  
少品种大批量（固定型自动化）。 n`#h:/4PE  
o/@S>k  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） L;n>=Q  
P I"J(FHZA  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 zn ']~b{  
17w#_\Ky  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 [ !_m  
{i[^+8#=!K  
第二阶段 |$ cf?<6+  
多品种少量（灵活型自动化）。 ^qSISih\%  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 F/+S}`g64  
G^+=d.<d  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 XPM~+mh.s  
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活用视觉、听觉复杂型。 9[|+K  
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第三阶段 :D1du8?=Y  
变种变量（柔性自动化）。 r)Z $-^{X  
&o>oZi7B  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 @P!MV;p  
%U+e'aD0  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 Ywkcc>  
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五官活用复杂型。 DR U=l-  
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