笑看今朝

“人人都是人才，人人都能成才”是南屯矿秉持的人才理念。人才兴，事业兴，人才强，企业强。激烈的市场竟争是企业经济实力的竞争，是企业技术实力的竞争，是企业经营管理能力的竞争，而这些都要靠人才来支撑。人才决定实力，决定事业的成败。该矿以“管理创造价值”为抓手 ，大力实施人才强企、科技兴企战略，搭平台、创载体，大力培养高素质的优秀技能人才，让人才“有名、有利、有发展”，为职工成长、成才铺就坦途，为矿井发展提供人才保障。 5*G? ;fB  
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员工培训：技能人才的“充电站” ,NAv[!Ex  
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“培训必须结合实际，才能真正给员工‘充电’。”南屯矿教培中心主任王天仲告诉笔者。 uW=1  
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针对井下点多、面广、线长、岗位分散的实际情况，这个矿把培训课堂搬到生产岗位、车间，专门建立“技能培训基地”，让技术精湛、经验丰富的技术人员担当老师，针对井下各种设备、设施，向职工进行实地讲解，在短时间内让职工了解和掌握设备、设施的工作原理、技术性能、维护方法、故障处理等知识，提高了实践能力，改变了以往理论与实践“两张皮”现象，有效提高职工的学习兴趣以及现场实践检修能力。这个矿还通过多媒体教学，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让员工看得见、听得懂。通过对采、掘、机、运、通等五大系统作业规程的培训，使员工对岗位操作技能、辨别和处理事故隐患能力得到加强，有效解决了教、学脱节矛盾，提高了培训质量和管理效果。2012年这个矿累计组织各类培训18223人次，完成年度计划10572人次的172.4%，组织闭卷考试89场4916人次。 ^ A#Pu20  
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技术比武：技能人才的“竞技场” &ejM}<^  
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“每个人都是平凡的、公平的、平等的身份，都在一个起跑线上，矿上给我们搭建了这么好的平台，每年我都积极参加技术比武，参加金点子征集活动，还参加……，我相信只要肯干，脚踏实地地干，就会成才。”南屯矿综采队青年技工孔祥飞感慨的说。 yME xQTG]  
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“员工能翻多大跟头，矿井就为他搭建多大的舞台”。这个矿充分发挥经济杠杆的激励作用，重奖在岗位上做出突出贡献的员工，通过“岗位练兵”、“技术比武”、“竞师学技”等活动，对成绩突出、在技术创新课题或重点工程项目中有突出贡献的徒弟和老师，给予相应奖励。每年这个矿都举办技术比武活动，同时选拔尖子选手参加全国、省、市和集团公司技术比武。对在矿比武活动中成绩优秀的选手给予1000元和3000元等不同的奖励，且作为杰出员工优先推荐人选，35 周岁以下获奖选手,由矿团委授予“青年岗位能手”荣誉称号。这个矿坚持“德才兼备”的原则建立“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制，一改过去的“领导提拔”为“制度选才”，大大激发广大职工学知识、练本领、钻业务的信心和决心，使全矿干部职工立足岗位，大高技术革新，积极推广应用新工艺、新设备、新方法，2012年矿井获得省部级科技进步奖2项，集团公司科技进步奖6项，集团公司技术交流会获奖6项，获得国家专利7项，其中发明专利1项，直接为矿井创效数千万元，大大提高了企业经济效益。 eBe`  
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青字号工程：技能人才的“储备库”　 yyOlfq<  
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“发展之道在于人，得人才者敛财富”。这个矿切实抓好青工素质提升工程，通过拜师学技、为青工搭建成才平台等多种方式，为技能人才的快速成长和矿井的健康、持续发展注入了生机和活力。 kW/fd  
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这个矿团委在全矿青年职工中开展实施“青年职工岗位技能振兴计划”，在全矿53个团支部创新开展QC小组活动，围绕创新创效开展“五小改革”活动，每年开展“十佳青年”、“十佳技工”评选表彰，并将典型事迹汇编成册，发放到基层区队。“竞师学技”活动，是培育高素质青工队伍的另一条绿色通道。通过竞聘师傅、报名竞师、师徒签约、教学培养、考评奖励五步骤进行。师徒合同期满考核验收，对成绩突出、在技术创新课题或重点工程项目中有突出贡献的徒弟和老师，矿给予相应奖励。在矿井各类表彰中，青年人数占到91%。在各类技术比武获奖人数中，青工占到了89%。在矿历届科技大会上，青年主创项目获奖，占到总成果的83％，近三年来，8个青年QC小组荣获“国优”称号。“王九红光面爆破操作法”、“顾士新望闻问切”事故处理法、“程善鹏提升机故障快速排除法”、“方玉海大件精细快速焊接法”等以青年名字命名的先进操作工艺操作法广泛应用。多功能实用车刀的设计与应用、自制高效简易型托辊焊接工装、带锯床非标角度斜口切割专用工装、HDSM-1型全断面喷幕、快速锁防爆装置、XD3032C型跳汰机排料闸板等6个青工创新创效成果项目参加了省管企业共青团创新工作现场会展示。（范培培） W)?c &H  
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