笑看今朝

投产21年的山东兖矿集团东滩煤矿，在不断发展壮大的同时，生产条件复杂，生产接续受限，成本控制困难，安全管理艰巨等问题，在2010年表现越发突出。以支撑煤业公司“二次创业、加快发展”为已任，东滩矿知难而上，勇挑重担，主动作为，写下了这样一组活力四射的数字：全年完成商品煤741万吨，商品煤完全成本比力争指标降低了0.1元，人均收入约6.5万元，年增幅15%以上。如果说按照目前每吨煤市场均价800元来计算，去年东滩煤矿为集团公司创造利润近40亿元，综合效益稳居集团公司领先水 ..

山东兖矿集团兴隆庄煤矿把全面预算管理渗透到每个业务过程、经营环节和部门岗位，建立“以资金控制为核心，以主动控制为重点，以分层控制为基本手段，以定量化为基本依据”的控制模式，逐步完善比价采购、动态控制成本及收支两条线资金管理制度，推动矿井降本增效，经济运行质量和抵御风险能力持续提升。

该矿强化全面预算管理教育宣传、责任落实和程序控制，使职工真正树立预算竞争观、预算效益观。重点完善矿、职能科室、区队和班组四级预算体系，发挥全面预算核算管 ..

山东兖矿集团南屯煤矿针对节日期间安全管理难度加大、干职工思想活跃、易出侥幸麻痹思想的实际，从加强干职工思想教育、把握工作重点、落实安全责任、严查安全隐患入手，未雨绸缪、多层防护，全力构筑坚实的安全壁垒。

该矿充分利用广播、电视、宣传栏、大屏幕等舆论宣传优势，大力加强安全警示教育，通过专栏、专访等形式,办好“安全警钟鸣” 、“三违曝光台”、“党支部书记、科区长访谈”等广播电视栏目,引导广大干部职工深算细算安全“五笔账”,加大对《我身边安全 ..

2010年，山东兖矿集团南屯煤矿党委面对安全生产、成本控制、和谐稳定三大压力，扎实开展“创先争优”活动，加强“四好”领导班子建设，加强党员管理和基层支部建设，充分发挥了党组织的保证监督服务职能，不断深化、升华务实效益型党建品牌工程建设，促进矿井健康协调发展。

这个矿紧紧围绕全年经济工作目标，坚持贴近安全生产、贴近发展稳定、贴近职工思想，针对党委工作总体思路，不断深化务实效益型党建品牌建设，积极探索党建信息化方式方法，确立了四个标准、构建 ..

“观念激荡，需常洗心灵之垢；物欲诱惑，需常敲警世之钟。”反腐倡廉宣传教育作为加强党风建设的工作基础，又是预防腐败，提高党员干部“免疫力”的首要任务。在学习宣传、普及推广兖矿集团责任文化特别是“三廉六端”廉洁文化的同时，杨村煤矿将每年7月的第三周设立为反腐倡廉“警示教育周”，并形成长效机制。今年组织开展了以“学先进、扬正气、促发展”为主题的反腐倡廉“警示教育周”活动，让全矿党员干部、重点岗位人员感触颇深，倍受教育和启发。

学廉彰显责任。 ..

山东兖矿集团东滩煤矿综掘一区积极深化“1862工程”、“安全放心工程”，推进大断面岩巷快速掘进，全力打造万米快掘队，深入实施精细化管理和质量标准化建设，加快科技创新，筑牢安全根基，掀起“二次创业做贡献”高潮，创出了全国同类型矿井一流的掘进单产单进新水平。2010年掘进进尺11068米，其中半煤岩掘进近2000米。

这个工区克服地质条件复杂、施工工序环节多等不利因素，力夺稳产高产。施工的43下06运顺沿半煤岩掘进，局部煤层厚度仅有1.1米，这个工区采取锚架联 ..

山东兖矿集团兴隆庄煤矿积极探索安全管理新方法、新途径，注重交接班、夜班班次和节假日等特殊时间的安全管理，巧打“时间差”，严格堵塞安全管理漏洞，实现了安全管理水平的不断提升。

针对在交接班时间，交班职工因急着早点下班而对隐患或遗留问题交待不清，接班人员想抓紧时间上岗而检查不细致或问题了解不清楚这个“时间差”，容易出现各种安全问题的实际，这个矿积极推行班组“三位一体”安全确认，严格执行现场交接班制度，交班人员把当班存在的安全生产问题与接 ..

山东兖矿集团东滩矿以深入实施安全放心工程为主线，严细管理，超前预控，科技兴安，全面夯实安全工作基础，为实现安全生产五周年和第五个安全年奠定了坚实的基础。

为确保2011年安全生产，东滩矿根据公司部署和自身实际，超前研究制定了安全生产1号文和3号文，确立“50301”年度安全工作奋斗目标和“四步走”阶段目标，修改完善了《安全管理若干规定》，为打好2011年安全硬仗提供了保障。逐步引导职工想安全、会安全、能安全，做一个让亲人、让领导、让工友放心的安全人 ..

笔者从山东兖矿集团东滩矿七届一次职工、会员代表大会筹备组获悉：五年来，该矿工会共救助各类困难职工3820人次，发放各类救助金206.47万元。

该矿以竭诚服务职工为宗旨，心系全体职工，依托“听职工心声、知职工意愿、解职工忧愁、促矿井和谐”平台，大力实施帮扶行动，为遇到困难的职工谋利益、解难事，共创美好生活。五年来，持续坚持帮扶组织领导机制、分层工作机制、完善困难帮扶中心“一条龙”服务机制、强化动态管理机制等四大长效机制，着力实施领导干部结对帮 ..

山东兖矿集团济二矿把保安全作为打好矿井“三大硬仗”的第一举措，严责任、严检查、严现场，抓基层、固基础、提素质，矿井保持了安全形势持续稳定，连续五年实现安全年。

2010年以来，该矿坚持“理念引导、制度规范、机制保障、科技支撑、素质提升”原则，构建了全员、全过程、全方位的风险预控管理模式，完善了安全奖励、安全包保、安全过程考核、安全绩效考核为一体的安全奖罚量化考核体系，特别是采取全员日奖励、月考核、逐月累加兑现的安全奖励办法，实现了安全周 ..

兴隆庄矿把提高职工素质当作实现战略目标、提升企业竞争力、适应科技进步和全面协调发展的迫切需要，制定和实施了职工素质工程“三三规划”和创建设学习型企业工程，把知识化员工建设付诸于具体的工作中，在提高职工整体素质、推动企业技术进步等方面取得了显著成效。

该矿从提高职工队伍的整体素质出发，通过构建长效培训机制，不断提高职工学习力。他们结合实际，编写了涵盖百余个工种的职工岗位培训丛书，建立了试题库，给职工学习技术、参加比赛提供了统一的标准教 ..

一组组镜头：走进鲍店矿，随处能看到笑逐颜开的人们，到处呈现安定祥和景象；在监控室，电子监视器里清晰地显示着覆盖全矿的治安情况；在运搬工区会议室，干部职工正在学习讨论法律知识……

一串串数字：治安案件同比下降1.5％；杜绝越级集体上访和违规个人上访现象；截至2010年12月31日，实现原煤安全生产3793天；群众对治安满意度达98％，同比提高1个百分点。

一个个荣誉：被评为平安山东建设先进基层单位，被济宁市公安局授予“集体三等功”，连续5年被 ..

山东兖矿集团北宿煤矿从点滴做起，坚持“小题多做”、“小题大做”、“小题常做”，提高职工的安全意识，及时消除各类事故隐患，确保今冬明春安全生产。

该矿坚持抓安全教育不放松、抓习惯性违章不放松、抓日常管理不放松，通过小事例、小专题、小内容，经常性开展全员安全教育、事故案例分析、专题安全讨论等活动。针对年末岁初工作头绪多、生产任务重、现场条件复杂多变、职工思想活跃等不利因素影响，切实处理好安全与各项工作的关系，保持正常的安全生产秩序，严防 ..

巩固 完善 推进 提升

济二煤矿“四大举措”护卫新年安全生产

“安全上要实现‘3015’目标，即杜绝死亡事故，地面杜绝重伤事故，杜绝内部二级及以上非人身事故；重伤控制在1人次以内，力争无重伤；轻伤控制在5人次以内，实现安全生产年”。在元月2日的安全工作会上，山东兖矿集团济二煤矿安监处长向与会干部职工宣布了新年安全生产目标。为了实现这个目标，该矿从新年伊始就高标准定位，高起点迈步，把巩固、完善、推进、提升等四大举 ..

题记：走在山东兖矿集团南屯煤矿街头巷尾时，您会发现，社区环境越来越优美整洁了，礼尚友善的多了，不文明的行为少了。扑面而来的是舒畅愉悦的文明之风，感受到的是人与人之间真诚和谐的温馨氛围。

文明之花 璀璨绽放——南屯矿精神文明建设综述

南屯煤矿结合矿井实际，创新活动载体，拓展创新内容，矿井综合形象不断提升，职工精神面貌焕然一新，干群关系和谐融洽，呈现出风正纪严、气顺心齐、人和劲足的良好画面。
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2010年12月26日在人民大会堂召开的全国煤矿班组安全建设推进会上，山东兖矿集团东滩矿采煤队生产一班被国家安全生产管理总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局授予“全国煤矿优秀班组”称号。

东滩矿采煤队是我国第一个年产相继突破400万吨、500万吨、600万吨的采煤队，被誉为“中华第一队”。这个队的生产一班成立于1990年1月，是兖矿集团的红旗班组、山东省“金牌班组”，先后两次获得全国“五一”劳动奖章，创造了连续9年无“三违”、20年零轻伤、安全产煤3200万 ..

山东兖矿集团兴隆庄煤矿创新思路，高位定标，科学谋划，严细管理，坚定不移实现2011年安全工作目标，努力夺取“十二五”规划首年工作的全面胜利。

新年伊始，这个矿就确立了以“实现安全十周年和第十个安全年，井下无重伤、地面无轻伤、千人轻伤率控制在0.3以内，保持国家级安全质量标准化煤矿、全国特级安全高效矿井、山东省安全生产‘双基’建设先进单位称号”为主要内容的“1033”安全目标。下发了2011年安全工作1号文，召开了安全生产工作会议，教育引导干部职工牢 ..