笑看今朝

物资供应中心以集团公司“三减三提”活动为契机，将履行管理职能和切实做好供应服务紧密结合，统筹推进，深度挖潜，树立向管理要效益的思路，通过管理手段信息化和全员业绩考核，实现全员、全方位、全过程精细化管理，提升管理水平和经营质量，不断推进“三减三提”活动的深入开展。

该单位把解放思想转变观念化为具体行动，通过开展形势任务宣教、业务培训，讲形势、讲责任，围绕降本降耗、增收提效、倡导节约，引导干部职工树立精细化管理的理念，增强节俭意 ..

面对严峻的市场形势，南屯矿牢固树立“越是困难越要抓安全”的观念，将安全作为天字号大事，严细管理，狠抓落实，为矿井可持续发展创造良好的环境。

加强安全思想教育，“稳”中求进。这个矿充分利用广播、内部电视、网络等媒体阵地作用，渲染从严管理保安全的浓厚氛围，突出抓好全国“两会”精神的专题学习，切实做到“把握精髓、领会实质、指导实践”。突出抓好集团公司总经理、党委副书记李希勇4月3日来矿调研时的重要讲话精神，切实把干部职工的思想统一到 ..

面对严峻的市场形势，南屯矿牢固树立“越是困难越要抓安全”的观念，将安全作为天字号大事，严细管理，狠抓落实，为矿井可持续发展创造良好的环境。

加强安全思想教育，“稳”中求进。这个矿充分利用广播、内部电视、网络等媒体阵地作用，渲染从严管理保安全的浓厚氛围，突出抓好全国“两会”精神的专题学习，切实做到“把握精髓、领会实质、指导实践”。突出抓好集团公司总经理、党委副书记李希勇4月3日来矿调研时的重要讲话精神，切实把干部职工的思想统一到 ..

面对当前严峻的形势，鲍店矿牢固树立大安全意识、责任意识和精细化意识，采取“细、实、深、严”的措施，夯实安全生产基础。

管理制度从“细”抓起。该矿对各项安全管理制度进行梳理、分类和汇总，健全了包括矿井探放水、 辅助运输、特种设备、标准化建设等内容的12项安全管理制度。按照“谁分管谁负责，谁检查谁负责”的原则，对各单位从组织管理、制度建设、教育培训、隐患排查，到材料码放、供电管理、消防管理、管线吊挂等进行检查，现场打分；对存在的问题 ..

面对当前严峻的形势，鲍店矿牢固树立大安全意识、责任意识和精细化意识，采取“细、实、深、严”的措施，夯实安全生产基础。

管理制度从“细”抓起。该矿对各项安全管理制度进行梳理、分类和汇总，健全了包括矿井探放水、 辅助运输、特种设备、标准化建设等内容的12项安全管理制度。按照“谁分管谁负责，谁检查谁负责”的原则，对各单位从组织管理、制度建设、教育培训、隐患排查，到材料码放、供电管理、消防管理、管线吊挂等进行检查，现场打分；对存在的问题 ..

面对当前严峻的经济形势,东滩矿立足企业生产经营实际,从生产各环节找差距，逐步分析、细致规划，最大限度科学有效地利用现有资源，提升节能效果，降低生产成本。

这个矿结合本矿实际，制定详细的规划改造矿井供电系统，坚持用电负荷电压等级升高的控制原则，选用高性能驱动装备和传输设备减少电能损耗，并建立电能计量和分析系统，实现电能消耗的可视化、可控化。通过实地调研、新旧设备能耗对比等，对井下提升系统、胶带运输系统、风机、排水系统等进行合理规 ..

济二矿以全面提升党建科学化水平为出发点，创新责任绩效型党建工作长效机制，强化工作责任落实和工作方法创新，形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局，全面提升党建工作科学化水平，有力助推了矿井高质高效发展。

这个矿制定《开展责任绩效型党建工作考核办法及考核标准》和《责任绩效型党建工作考核办法》，印制《责任绩效型党建工作考核写实簿》和《会议记录本》，下发到基层总支和支部，促进了责任绩效党建有效开展。确立支部书记为责任绩效型党建工 ..

铁运处结合自身实际，多种形式加强党员教育管理，积极引导党员干部树立爱党、爱国、大局和责任意识，以实际行动应对经济带来的困难，立足岗位争创一流、作表率、当先锋，确保各项工作任务的完成。

该处以实际行动应对当前经济带来的困难，立足岗位争创一流工作成绩。在全处深入开展了“讲学习、讲团结、重品行、比贡献”主题实践活动，不断增强党员干部的爱党、爱国、大局和责任意识，先后组织开展了“精读一本党史，观看一部红色经典影片，重温一次入党誓词， ..

兴隆庄矿综掘二队以公司“1866工程”为抓手，深入推进“三减三提”和内部市场化管理，由过去的“花了算”变成了现在的“算着花”。

该队强化责任落实，实现了单位主管领导负责、分管领导责任明确的材料各环节科学管控。制定区队、班组、个人三级市场管理体系，做到责任到岗位、制度到班组、措施到职工，杜绝了生产、组织、管理过程中的“粗枝大叶”现象。制作仓库材料明细表格，建立完善的设备、材料使用档案，做好材料设备的“精、细、严、实”管理，做到一级 ..

北宿矿掘进二区维修班在推进班组建设管理上妙招频出，坚持高标准要求、高质量运作、高起点创新，不断赋予班组建设新内涵，进一步提高了区队班组自管自治水平。

该班组借助“学习型”班组平台，抓好班前、班后会内容的落实，并由班组长对当班工作任务及时下达，带领班组对每项工作安排进行安全预想、预测，全面施展班组个人的主观能动性，积极推广安全风险辨识等先进工作法，高标准，高质量地管理好区队机电工作。推行自创的日工作量考核办法和革新创造奖励机制 ..

煤炭售价下调，成本偏紧，这些不利因素给经营管理工作带来压力。面对困难，南屯矿树牢“长期过紧日子”的思想，在管、挖、控上下功夫，不断增强干部职工的节约意识，向降本要效益。

该矿加大力度降本降耗，严格资金计划管理，杜绝一切非生产性支出，井下生产单位所需材料一律从仓库领取，物资统一调剂使用，逐步拓展到地面生产单位。尽可能组织原煤全入洗，精细化衔接洗选生产各环节，发挥浮选系统工艺效能，细煤泥全入浮，多产效益品种，追求洗煤综合指标最优 ..

兴隆庄矿把节支降耗作为提升效益、推动“三减三提”的有效途径，持续深化开展节支降耗活动，层层发动，广泛动员，不断立足矿井实际，努力降低矿井生产成本，提高经济运行质量，推动矿井持续稳定健康发展。

为把节支降耗工作落到实处，该矿对物料的采购、使用、回收进行周密计划、精细核算，细化到区队班组，把材料消耗、物料回收与职工的工资挂钩，并将相关情况及时公布，深挖节约潜力，让职工对此项工作有感触、有动力、出“战斗力”，真正将节支降耗 ..

东滩矿以支撑公司高质高效发展为目标，积极落实“三减三提”系统优化措施，高效推进“1866”工程，力创煤炭生产安全高效发展新局面。4月11日，该矿“三减三提”系统优化成果作为井下现场模板接受了集团公司的参观检阅。

在践行“三减三提”方面，东滩矿起步早，效果实。简化生产系统，合理加大采区及工作面几何尺寸，简化巷道生产系统，采用无煤柱护巷等方式最大限度地解放煤炭资源。分别将143下04和143下05、143下02和143下03工作面合二为一，整合成33 ..

南屯矿优化管理流程，构建四级市场，完善市场要素，推进实施全员业绩内部市场化考评，突出重点环节，强化工作措施，全面深化推进内部市场化建设。

这个矿按照市场运行规则需要和安全、生产、辅助、服务等管理相辅相成的要求,明确和完善了内部市场化管理职责范围，优化业务流程，明确各项管理制度和标准体系，对现行的200余项管理制度进行了梳理规范，对全矿300余个岗位的说明书进行了细化、量化，明确岗位职责，规范岗位用工，明确和完善岗位的市场化责 ..

抓基础 创特色 重落实

兴隆庄矿党建工作唱响“三部曲”助力改革创新

兴隆庄矿以落实党委工作责任考核为抓手，以争当安全管理示范、质量效益示范、改革创新示范、和谐建设示范为动力，抓基础、创特色、重落实，着力唱响党建工作“三部曲”，力促矿井安全生产和改革创新。

抓基础，谱好党建工作“联动曲”。该矿不断加强政治理论学习，发挥党委中心组的示范带动作用，党委书记主持学习，中心组成员本人签 ..

济二矿坚持管理创效、降本增效、提质提效，牢固树立“过紧日子”和“材料就是工资”的思想，加强成本费用管控，深入推进内部市场化建设，持续增强节约挖潜的能力，有效促进了矿井高质高效发展。

这个矿根据矿采场接续及生产任务，修订完善了财务管理、物料管理、薪酬管理等6个方面、50余项管理制度，将各类成本费用逐级分解到区队和承包科室，实现了成本费用的有效管控。将内部市场化管理作为再造矿井管理流程的核心举措，深入推进内部市场化建设，明确 ..

针对矿井二季度安全工作实际，济二矿全面开展以“查思想严警示、查作风严管理、查纪律严落实、查隐患严整改、查现场严考核”为主题的“五查五严”活动，进一步增强全员安全“红线”意识、大局意识、责任意识，对各类安全隐患采取“零容忍”态度，确保安全工作万无一失。

这个矿从强化干部职工的安全思想认识入手，树牢“越是困难越要抓好安全，抓不好安全就更困难”的思想，增强各级安全工作的责任感和压力感。教育引导全矿上下充分认清安全生产工作的长 ..

物供中心狠抓安全管理“天字号”大事，积极构建危险品管理责任体系，加大对爆炸危险品押运、储存等环节的监管力度，强化责任，完善措施，为矿井安全生产提供了有力保障。

该单位严格落实火药品运输车辆出入登记制度、炸药雷管收发制度，对每包炸药、每发雷管的编号登记在册，规定押运时间和路线，确保安全押运万无一失。明确职责，实行储存专人保管，减少了工作流程，确保了安全系数。按照上级监管部门要求，结合火工品安全存储和管理实际，对炸药库进行 ..

济东物业服务中心在温馨家园建设中，以打造“幸福和谐”家园为目标，坚持强素质树形象，全面落实“服务”核心理念，持续提升服务水平和服务技能，受到济东矿区居民的一致好评。

面对工作中的问题，该单位首先在干部职工中认真查找问题和不足，从思想观念、工作作风、业务水平等方面摆问题、找差距、寻根源。要求领导干部带头转变作风，提高工作效能。牢固树立“服务在手中、用户在心中”等理念，认真学习先进单位的好经验、好做法，正视自己，看清差距， ..

东滩矿职工医院紧紧围绕“服务矿区安全生产，保证职工家属身体健康”的目标，更新思想观念，创新工作思路，大力开展“亲情服务”活动，一季度，满意度测评达99%，受到职工家属的好评。

这个矿职工医院结合实际突出重点，合理配置、整合、合并同类科室，增加急诊门诊区域，改变了以往病房空闲、门诊拥挤无座的情况。强化精细化管理，按照工作规范化、管理科学化、质量标准化、考核定量化的原则，全院各种设备、办公用品、玻璃门窗、供电设备等统一标识牌 ..